Alguns empreendedores tentam driblar os perigos de um novo negócio investindo na compra de uma empresa já ativa. Mais do que custos e vantagens, existem riscos envolvidos.
Se a empresa que você pretende comprar é saudável e mantém as contas no azul, isto é um bom sinal, mas é apenas o começo. Antes de fechar negócio, certifique-se de fazer uma auditoria minuciosa no histórico da companhia.
Analise a clientela, a força da marca, a identidade adquirida ao longo do tempo e as estratégias de comunicação já desenvolvidas anteriormente. Tenha em mente que, antes mesmo da realização da compra, você já deve ter uma boa ideia do que precisará ser mantido ou modificado.
Não imponha mudanças bruscas e imediatas, que signifiquem grandes impactos aos funcionários já existentes, pois isso pode acarretar um choque dentro da rotina do seu novo negócio. Adicione sua cultura aos poucos, depois de conversar e conhecer de perto os setores, as chefias e o desenvolvimento das atividades.
Esteja ciente que sua empresa pode já ter um posicionamento positivo no mercado, mas manter esse patamar agora é trabalho seu, então não se acomode com as estatísticas positivas e a estabilidade que a corporação já possui. O trabalho e a dedicação deverão ser equivalentes ao de iniciar um negócio do zero. Não se limite aos produtos e serviços que já são oferecidos. Estudo, pesquise, inove, ajude a fazer o empreendimento prosperar.
O final de semana está chegando e, consigo, traz um feriado cheio de oportunidades de negócios. O momento é de relaxar, mas também serve para colocar em prática aquelas boas ideias esquecidas entre a correria do dia-a-dia. Conheça alguns casos de sucesso e inspire-se!
A campanha realizada pelo Sebrae, que transformou histórias reais em música, incentiva os sonhadores a buscarem apoio e orientação que ajudem a transformar suas pequenas iniciativas em negócios prósperos e bem-sucedidos. Faça o mesmo, seja um jovem empreendedor!
Quando o assunto é finanças, a conversa fica um pouco mais séria. O capital investido é uma das maiores inquietações de qualquer jovem empreendedor, uma vez que, sendo fruto de economias ou empréstimos, os recursos empregados são a fonte necessária para o pontapé inicial do negócio.
Nos primeiros meses e até anos de um empreendimento, é comum surgirem imprevistos que alteram o orçamento planejado para cada uma das despesas da empresa. O que se configura, a partir dessas repentinas e nem sempre agradáveis surpresas, são situações de fragilidade que devem ser acompanhadas de perto para que a empresa não acabe entrando no vermelho. Algumas medidas simples, no entanto, podem facilmente ajudar a reverter essa circunstância de desconforto financeiro.
Se você nunca deu muita atenção ao desenvolvimento de planilhas, saiba que elas serão indispensáveis para o seu controle de contas. Separando por áreas, é possível avaliar com clareza quais setores precisam de maior atenção e cuidado. Outra vantagem é que, com esta estratégia, fica mais fácil mensurar quais são os gastos fixos e variáveis e, ainda, quais podem ser cortados no momento em que a economia se fizer necessária.
Pode parecer clichê, mas uma das principais dicas nesse momento é acompanhar de perto o controle de fluxo do caixa. Este é um dos principais mecanismos indicados para aferir o curso mensal e até diário de pagamentos e recebimentos, responsável pelas variações que o capital de giro empregado no negócio sofre ao longo do tempo.
Passe a dar atenção aos detalhes do empreendimento e da sua gestão. São eles que, quando somados, se transformam em grandes conquistas ou grandes prejuízos. Tudo depende da abordagem que será tomada antes, durante e depois de um momento de crise.
No dia 16 de março, Curitiba receberá o Líder Sul 2012, evento promovido pela CONAJE com o intuito de fomentar a cultura empreendedora entre os jovens, bem como incentivar a discussão de temas relevantes ao empreendedorismo praticado no Brasil e no mundo. O evento acontecerá no auditório do Museu Oscar Niemeyer e se realizará após a 59ª Assembléia Geral Ordinária (AGO), que terá seu início na tarde do dia 15.
Com o tema “Do Brasil que temos para o Brasil que queremos”, o Líder Sul 2012 contará com a presença do ex-ministro da Infraestrutura, Ozires Silva. Sustentabilidade, associativismo e desindustrialização serão alguns dos temas em pauta nos painéis e conferências. Jovens empresários do Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul são esperados para a grande troca de experiências.
Um recente estudo realizado pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) avaliou a taxa de sobrevivência das empresas no Brasil. De acordo com os dados coletados, a resistência das MPEs aos dois primeiros anos de vida aumentou. 73 de cada 100 novas empresas implantadas no Brasil permanecem no mercado após esta fase inicial de implantação, período considerado como o mais crítico para um empreendimento.
Ainda de acordo com o estudo, os principais fatores que impulsionam essa condição são planejamento, inovação, educação e persistência, temas tão comentados e difundidos entre os empreendedores. Os estados que apresentam maiores taxas de sobrevivência após os dois primeiros anos de vida são Roraima, Paraíba e Ceará, apresentando um índice de 79% de conservação.
Num contexto generalizado, as estatísticas apresentadas pelo Indicador Serasa Experian de Falências e Recuperações registram que 2011 marcou um número de pedidos de falência de MPEs inferior aos dois anos anteriores. 1.143 empresas de micro e pequeno porte fecharam as portas no ano que se passou, 7% a menos que o apontado em 2010, 1.233.
Os positivos números configuram um cenário positivo para o empreendedorismo brasileiro, que anima e aquece a economia global. A CONAJE torce para que estes índices sejam cada vez mais prósperos!
Alguns empreendedores tentam driblar os perigos de um novo negócio investindo na compra de uma empresa já ativa. Mais do que custos e vantagens, existem riscos envolvidos.
